【简介】
《管理心理学（精要版）》作为管理心理学理论与应用教材的“升级版”，既注重总结中国变革发展背景下的管理心理学理论进展，又强调理论在实践应用中的持续创新。本书尝试在理论体系、研究方法、成果体现和应用途径等方面强调创业创新、数字化转型和可持续发展的新视角，呈现全新的学科体系和策略拓展。
本书改变了以往管理心理学以个体心理、群体心理领导心理、组织心理的传统划分做法，创建了五力管理框架模型，从生态力管理、文化力管理、团队力管理、创新力管理和行动力管理入手，以可续管理、责任管理、团队管理、创新管理和变革管理为主线，创新了管理心理学的内容体系和内涵特征，采取四编十二章，系统讲述“体系心智与决策”“价值、文化与激励”“沟通、团队与领导”“创新、组织与变革”四部分内容。
本书每章运用“知识要点”预览概念亮点。以“思考研讨”和“研究解读”拓展学术依据。并用“案例体验”和“研究案例”开展实例分析，从而使管理心理学理论研究与实践融为一体，形成整合式知识与能力体系。
【本书特色】
（1）引领最新发展趋势。构建和提出了管理心理学的“认知-情绪-意志-责任”的四元要素体系，包括五大看点：五力管理模型、元领导力框架、数字领导力、绿色可持续管理和变革型组织，以全新的管理心理学体系和关键问题驱动引领发展趋势。
（2）融汇前沿研究成果。融汇了40年来数十项国家级、国际级管理研究项目的创新成果和价值诠释，尤其是我国管理心理学多年的理论建树与重要研究成果，充实并加强了理论体系。
（3）展示重要理论创新。总结和提炼出相关研究团队和中外学者在数十年中做出的主要理论创新，尤其在创业五力模型、元领导力框架、责任归因模型、人与组织适配理论、可续管理模型、创业社会责任理论、文化价值模型、团队化策略等方面展示出全新理论体系与重要原理。
（4）嵌入中国管理实践。本书从全球商务管理和中国管理的变革转型、协同创新、数字互联、团队动能和可续发展五项实践特征出发，紧密结合企业变革创新、数字化转型升级、经理人赋能评价、企业文化重塑设计和创业能力建设等各项重要专题，扎根中国管理实践，致力于可续发展的心理学机制与策略，表现出管理心理学注重问题驱动和为实践服务的全新态势与方法创新。
【目录】
